7 nov 2024
Les outils de responsabilité sociale ont gagné en popularité ces dernières années en tant que stratégies informelles et facilement accessibles pour accroître la voix des citoyens et améliorer la responsabilité publique. Ces outils comprennent de nombreuses actions et mécanismes que les citoyens et les communautés peuvent utiliser pour demander des comptes aux responsables publics, tant au niveau local que national. Dans le cadre de Right2Grow la responsabilité joue un rôle important pour les communautés ciblées et les partenaires locaux, car la responsabilité soutient des interventions pertinentes et de haute qualité.
De meilleures interventions sociales
L'une des actions du programme consistera à mesurer la responsabilité du gouvernement par rapport aux organisations de société civile (OSC), en fonction du contexte de chaque pays et éventuellement à différents niveaux au sein d'un pays (national-régional-communautaire). Ces stratégies visent à rapprocher le gouvernement des citoyens, afin que les autorités gouvernementales puissent plus facilement répondre aux demandes des citoyens et être responsables envers eux. Il en résulte des interventions sociales mieux conçues et mieux ciblées sur toute une série de services de base. Pour plus d'informations, voir l'article sur la CVA et le BMET par World Vision et CEGAA (lien sur la page).
Responsabilité descendante
La responsabilité envers le niveau local est souvent décrite comme une responsabilité descendante. Il s'agit de promouvoir la participation des groupes communautaires ciblés en tant que méthode de travail standard dans toutes les phases et interventions. Cela se fera non seulement en incluant des activités participatives, mais aussi par le biais de canaux de partage d'informations et de mécanismes de retour d'information et de plaintes.
Right2Grow fera preuve d'une responsabilité permanente envers les partenaires locaux et les communautés avec lesquels nous travaillons
Relations de confiance
Right2Grow fera preuve d'une responsabilité permanente envers les partenaires locaux et les communautés avec lesquels nous travaillons. Il s'agira notamment de partager les approches et les stratégies avec l'ensemble des partenaires et des communautés, de faciliter l'offre d'opportunités et de canaux de communication pour exprimer des points de vue et influencer la prise de décision tout au long du cycle du programme, et de travailler de manière à établir des relations de confiance et de collaboration avec les partenaires locaux et les communautés.
Responsabilité ascendante
Il s'agit ici de la responsabilité des partenaires du consortium et des partenaires stratégiques locaux de mise en œuvre (OSC/OBC) vis-à-vis du bailleur de fonds, le ministère néerlandais des affaires étrangères. Outre les outils qui se rapportent davantage aux critères de pertinence, d'efficacité, de durabilité, d'impact et de cohérence du CAD de l'OCDE, la responsabilité ascendante est également abordée par le biais du respect des exigences financières. Ces exigences - bien qu'étroitement liées au suivi, à l'évaluation et à l'apprentissage - relèvent de la responsabilité du lead global finance du consortium. En outre, ces exigences seront combinées à l'apprentissage au sein et en dehors du consortium.
Plus d'informations :
- Save the Children : Global Accountability Report 2018 (en anglais)
- Recherche du CRDI : Améliorer la responsabilité des gouvernements locaux pour les communautés pauvres et marginalisées en Ouganda
- Recherche de la Banque Mondiale : Société civile, action publique et redevabilité en Afrique
