Les yeux et les voix des citoyens sur les budgets et les services

Dans Right2Grow, les partenaires mettent en œuvre deux méthodologies de responsabilité sociale qui vont de pair : le Voix et Action Citoyenne (CVA) et le Budget Monitoring and Expenditure Tracking (BMET). Grâce à ces deux méthodologies, les organisations de société civile OSC et les organisations communautaires acquièrent différentes compétences et sont formées à divers outils permettant de tenir les autorités locales et nationales responsables de leurs engagements par le biais du suivi des progrès, du dialogue et de la demande de transparence dans la planification et la gestion budgétaire.

Impact sur les politiques

Ce renforcement des capacités soutiendra les OSC dans leurs initiatives de plaidoyer visant les différents niveaux de gouvernement. Dans le cadre des processus CVA et BMET, des équipes d'action seront formées pour mettre en œuvre des activités de plaidoyer. Des efforts seront déployés tant au niveau communautaire que national pour obtenir un impact global sur l'élaboration et la mise en œuvre des politiques.

Engagement

L'approche CVA de World Vision est conçue pour améliorer la relation entre les communautés et le gouvernement, afin d'améliorer les services qui ont un impact sur la vie quotidienne des enfants et de leurs familles. L'approche CVA est définie de manière générale comme une approche qui favorise l'engagement entre les citoyens et le gouvernement.

Processus participatif

Elle comporte trois phases de mise en œuvre. La première phase, qui vise à favoriser l'engagement des citoyens, renforce la capacité des citoyens à s'impliquer dans les questions de gouvernance et met les bases des phases ultérieures de suivi et de plaidoyer du CVA. Elle implique une sensibilisation à la signification de la citoyenneté, de la responsabilité, de la bonne gouvernance et des droits de l'homme. La deuxième phase, l'engagement via le rassemblement communautaire, consiste en une série de processus participatifs liés entre eux qui se concentrent sur l'évaluation de la qualité des services publics (comme les soins de santé et l'eau, l'assainissement et l'hygiène) et l'identification des moyens d'améliorer leur prestation.

Amélioration du bien-être

Dans la troisième phase, l'amélioration des services et l'influence sur les politiques, les communautés commencent à mettre en œuvre le plan d'action qu'elles ont créé à la suite du processus de rassemblement communautaire et qui leur permettra de changer l'état des services dont elles dépendent dans leur vie quotidienne. Les citoyens et les autres parties prenantes agissent ensemble pour influencer les politiques aux niveaux local et supérieur. En conséquence, les communautés ont constaté une nette amélioration des services, ce qui a conduit à un bien-être accru.

Les citoyens et les autres parties prenantes agissent ensemble pour influencer les politiques aux niveaux local et supérieur

Des communautés engagées

L'approche BMET de CEGAA se concentre sur les budgets publics et les dépenses pour des services communautaires locaux spécifiques. Elle commence par une analyse de la situation et une évaluation des besoins en matière de capacités afin de déterminer les besoins en matière de prestation de services communautaires et de développement des capacités des OSC, des organisations communautaires de base (OCB), des chercheurs, des fonctionnaires et du personnel des médias sur les sujets liés au BMET. Ensuite, les compétences nécessaires, y compris les analyses de budget et de dépenses, sont renforcées parmi les parties prenantes cibles. Les communautés sont alors pleinement engagées dans la planification et la mise en œuvre des activités de recherche et de plaidoyer qui suivent.

Campagnes de plaidoyer

Sur la base des résultats des analyses des budgets et des dépenses et de la recherche communautaire, des activités stratégiques de plaidoyer sont développées et mises en œuvre conjointement par toutes les parties prenantes qui travaillent ensemble pour former une équipe d'action de plaidoyer. Cette équipe dirige les actions de plaidoyer et tous les changements souhaités. Des campagnes de plaidoyer pertinentes sont élaborées et mises en œuvre de manière tactique, y compris le lobbying, les soumissions au parlement, les communiqués de presse et les réunions politiques de haut niveau.

Plus d'informations : Citizen Voice Action and Budget Monitoring and Expenditure Tracking (livre du praticien et étude de cas)