Plateforme d'apprentissage horizontal : le catalyseur des meilleures pratiques

"Le Bangladesh est riche d'excellents projets de développement, mais beaucoup d'entre eux restent isolés alors qu'ils devraient être partagés et mis à l'échelle", déclarent Santanu Lahiri, consultant principal pour la Fondation HLP, et JB Rajan, KILA Inde.

Les efforts de développement sont généralement mis en œuvre par le biais de projets. Si le succès de ces projets n'est pas adapté par les gouvernements locaux après la fin du projet, les apprentissages et les pratiques sont perdus. C'est là qu'intervient la fondation Horizontal Learning Platform (HLP). "Nous capturons les bonnes pratiques dans tous les secteurs. Si quelque chose fonctionne bien dans une région ou un pays, nous pouvons reproduire les mêmes pratiques dans d'autres domaines. De cette façon, nous évitons les silos et économisons du temps et de l'argent", explique Shafiqul Islam, président de la Fondation HLP.

Pourquoi l'apprentissage horizontal ?

"Je suis venu au Bangladesh en 2007, en tant que consultant pour la Banque mondiale, pour aider à développer un projet innovant. C'est alors que nous avons lancé le programme d'apprentissage horizontal", explique Santanu, "Nous avons conceptualisé HLP au Bangladesh. Il a connu un tel succès grâce aux personnes inspirantes et aux collègues motivés qui y travaillaient par-delà les frontières. Le HLP est notre passion".

Le HLP est guidé par les principes d'appréciation, de connexion et d'apprentissage : Le premier est l'appréciation de la connaissance. "Nous reconnaissons que chacun est à la fois un enseignant et un apprenant", explique Hossein Shahbaz, consultant principal pour la Fondation HLP. Le deuxième principe est la connexion, qui fait référence à la suppression des barrières et à la construction de ponts entre les personnes. Lorsque les gens sont connectés, les bonnes pratiques peuvent être adaptées, puis reproduites dans d'autres contextes. "Si une bonne pratique peut être reproduite 50 fois dans différents endroits, cela signifie que c'est une bonne pratique pour nous."

Comment fonctionne l'apprentissage horizontal ?

L'apprentissage horizontal est un processus axé sur les résultats qui soutient la capacité humaine innée d'acquérir des compétences tacites en copiant ce que les autres font de mieux. Il existe de nombreux projets qui déclenchent de bonnes pratiques dans le secteur social. Cependant, ces bonnes pratiques et ces apprentissages disparaissent souvent avec les projets. C'est là que le HLP intervient : HLP vise à institutionnaliser les pratiques positives. "Nous essayons souvent d'identifier les lacunes et les problèmes lorsque nous nous rendons sur le terrain. Puis nous les réduisons à une poignée de problèmes parce que le projet n'a que peu d'argent. Indirectement, cela crée des frustrations au sein de la communauté. Au lieu de cela, nous nous rendons auprès de la communauté pour voir quelles sont les pratiques qui fonctionnent pour elle", explique Santanu.

L'hypothèse de base du HLP est qu'il existe des capacités au sein des institutions locales, des communautés, des individus et des pays. Ces capacités et ces pratiques doivent simplement être connectées et reproduites. Défini comme un "apprentissage par les pairs basé sur les résultats", le HLP aide les gouvernements à identifier les bonnes pratiques et agit comme un catalyseur pour favoriser les connexions avec les pairs. Le renforcement des capacités commence souvent par des fonds internationaux. Lorsque les gouvernements locaux décident eux-mêmes de ce qu'ils veulent apprendre, ils le reproduisent avec leur propre argent. De cette façon, l'appropriation se déplace au niveau local et les meilleures pratiques sont institutionnalisées et intégrées dans les politiques. L'impact : Au lieu de politiques mises en œuvre du haut vers le bas, HLP crée un environnement où les gouvernements locaux deviennent des ambassadeurs de nouveaux concepts, du bas vers le haut.

Le programme Nutri-WASH Healthy Village Bangladesh de la Fondation Max est un excellent exemple de HLP en action. Au Bangladesh, les villages reçoivent le titre de "sain" lorsque 90% de leur population remplit des critères clés. Grâce à la composante d'apprentissage et de partage de HLP, davantage de villages dans le pays peuvent être "sains".

Right2Grow et HLP : grandir ensemble

Right2Grow touche actuellement 40 des 4500 Unions, la plus petite unité administrative rurale et de gouvernement local, au Bangladesh. HLP, qui joue le rôle de catalyseur, met en relation ces 40 unions entre elles, ainsi qu'avec les autres gouvernements locaux travaillant dans le domaine de l'eau, de l'assainissement et de la nutrition. De cette manière, les pratiques qui fonctionnent bien peuvent ensuite remonter jusqu'au plus haut niveau politique et aboutir à un changement de politique. "Le HLP est le processus de mise à l'échelle des projets pilotes réussis dans le pays en travaillant au niveau des pairs", explique Shahbaz. "Nous pouvons faire le lien entre les petits pilotes et la situation dans son ensemble. Nous espérons faire une grande différence", ajoute Santanu.

Écoutez la Fondation HLP lors de notre événement parallèle officiel N4G.

"Dans le contexte privé, beaucoup d'entre nous font l'expérience d'un niveau d'appréciation plus élevé - plus de cœur. Dans le contexte professionnel, au bureau, c'est généralement plus professionnel - nous travaillons avec l'esprit. Pour créer un véritable changement, vous devez utiliser votre cœur et votre esprit. S'il y a une appréciation, une communication et une connexion appropriées, nos messages passeront. La communication joue donc un rôle essentiel à HLP", explique Santanu.

Nous vous invitons à nous rejoindre le 9 décembre, juste après le Sommet de la Nutrition pour la Croissance, pour notre événement parallèle officiel N4G "Responsabilité mutuelle pour la nutrition et la santé : que peut-on apprendre des meilleures pratiques en matière de collaboration entre les parties prenantes" et à en apprendre davantage sur la méthode HLP. Lisez le compte rendu de l'événement ici.