Je m'appelle Djibril BAGAYOGO, j'ai environ 61 ans et je réside à Bamako. En tant que chef de l'unité de coordination nutritionnelle, je suis profondément préoccupé par la situation actuelle. La crise alimentaire au Mali n'est pas un événement passager, mais le résultat d'une dynamique complexe qui s'est développée au fil des ans. Nous avons constaté que cette crise trouve ses racines dans des vulnérabilités profondes et chroniques. Ce qui semble être une insécurité alimentaire aiguë en période d' s se transforme progressivement en un problème structurel, tel un poison lent, à mesure que les facteurs externes et internes se multiplient.
Les causes de cette crise sont multiples et leurs interconnexions rendent la situation encore plus complexe. Le Mali traverse une période difficile, marquée par des conflits et des tensions sécuritaires qui déstabilisent des communautés entières. La croissance démographique rapide exerce une pression énorme sur nos ressources naturelles et nos infrastructures. À cela s'ajoute la faible disponibilité des services sociaux de base et un système de protection sociale qui peine à répondre aux besoins urgents. Les inégalités sociales croissantes et la marginalisation des zones rurales exacerbent cette situation, rendant la vie de plus en plus difficile pour des millions de personnes, en particulier dans les zones reculées. Enfin, l'épuisement progressif de nos ressources naturelles dû à une gestion non durable accentue encore la vulnérabilité de nos populations.
Face à cette crise, nous devons trouver des solutions innovantes et durables. C'est pourquoi je suis convaincu que l'approche du Nexus humanitaire-développement-paix (HDP) représente une véritable lueur d'espoir. Elle offre une occasion unique de créer des partenariats multisectoriels et multipartites, essentiels pour renforcer la sécurité dans nos écosystèmes fragiles. Cette approche rassemble solidarité, développement et paix autour d'une même vision, pour un Mali plus résilient.
Nous avons récemment organisé un atelier de deux jours sur cette approche triple Nexus, et je suis heureux de dire qu'il a été un véritable succès. La qualité de la participation et des échanges a été remarquable. L'atelier a permis de mieux comprendre ce concept et ses implications spécifiques pour le Mali. Nous avons eu des discussions riches sur les perspectives de mise en œuvre de cette approche dans notre pays. Nous avons pu identifier que, bien que le Mali présente un contexte favorable à cette approche, des défis majeurs subsistent, notamment le manque de financement spécifique, l'insuffisance de la coordination entre les acteurs concernés, ainsi que la nécessité d'intégrer d'autres thèmes dans cette approche pour qu'elle soit véritablement holistique.
Il apparaît désormais clairement que pour mettre en œuvre avec succès le triple nexus, il est impératif de renforcer la synergie entre les différents acteurs aux niveaux national et local. Ce n'est que grâce à une collaboration étroite que nous pourrons surmonter les défis existants et créer un impact tangible. En outre, il est essentiel de partager les bonnes pratiques issues de cette approche avec d'autres ONG et départements sectoriels, afin de diffuser une culture de collaboration efficace. Merci au CN-CIEPA, à Action contre la Faim et au projet Right2Grow d'avoir initié ce cadre d'échange.
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